第27章 極限操盤(1 / 3)

晚飯後,三個人在辦公區閑聊時,馬紹文斜靠著椅子,翹著二郎腿悠閑地分享著自己的工作心得:“今天有個客戶問我,‘你們的藥品即然有治療功能,那為什麼定位為保健品?’我說公司剛起步主打一個低調,從謙遜的角度退一步講是保健品,往前一步則是行業內站在抵禦病毒最前線的前沿藥品。”

方伯謙斜靠著辦公桌削著蘋果:“這話術可以,最好再加一句‘一切看療效’。”

“對,植物藥原料,無毒副作用,一切看療效。話術可以持續優化嘛。”吳浩也從自己的辦公桌旁走過來。

馬紹文說著“劈裏啪啦”在鍵盤敲擊了幾下:“果然是騙子裏的極品,這兩句話,得記錄。”

“我們隻是站在巨人的肩膀上踮了踮腳。”方伯謙看了馬紹文一眼,繼續給蘋果削皮。

“你們猜今天的純盈利多少錢?”馬紹文壞笑著看著他倆。

吳浩走到馬紹文桌前,掃了一眼他的屏幕:“七萬左右吧?”。

“嗬嗬,七萬六。”馬紹文打開這一個批次的發貨清單。

方伯謙也有些吃驚地湊過來:“可以啊,咱們離潘老仙兒訂的員工激勵計劃又近了一步。”

馬紹文點著鼠標,在銷售總金額“七萬六”上麵做了個重點標注。

“對,有機會再問問他。”吳浩放下手裏的茶杯:“對了,有一個三方機構保健品售後評價計劃,這個活動了解嗎?之後的新訂單可以考慮參加一下。”

吳浩所說的售後評價計劃,是由政府、醫療結構、社區各自的售後服務資訊網站發起的保健品客戶評價和評分計劃,一般是保健品企業拿出百分之一到百分之十的利潤,激勵使用保健品的用戶在使用產品後,參與上述三個網站的評價、打分。

經銷商售出產品的同時給用戶一個評分二維碼,一段時間之後用戶通過這個二維碼參與產品的評價、評分,從而獲得保健品製造商給與的獎勵,當然機構和經銷商也能分到一部分谘詢服務費。

理論上講,如果10萬以上用戶參與評分,三個機構網站的加權平均分累計在70分以上,則保健品製造商將從藥物管理局獲得權限,將產品定位從保健品升級為藥品。

獲得藥物定位對製造商意味著什麼呢?意味著這種產品將引起更廣泛的關注和更大的市場份額。所有的醫療結構都將對該產品開放市場。

馬紹文抬起頭,眼睛一亮:“嗯,這個活動我了解,應該參加。獎勵利潤的幾個點?”。

“先給五個點吧,之後根據客戶參與度再調整。怎麼樣?”吳浩建議道。

“可行。”

“叮鈴鈴”方伯謙的電話響了,他放下手裏的蘋果和刀子,拿出手機:“臥槽,小曾根!”

“喂,您好!”方伯謙邊說著邊走到窗前。

“嗬嗬,小兄弟上鉤了。”吳浩對馬紹文小聲說,然後他拿起方伯謙還沒削好皮的蘋果咬了一口。

“您好,方經理,我是曾根源。”電話一頭響起曾根源的聲音。

“你好,考慮的怎麼樣了?小曾。”

“我剛剛已經把我和我妹妹簽好字的《員工防疫行為規範》最後一頁拍照發給您了,我們願意遵守這個行為規範,我也願意加入長楓健康。”

“很好,很榮幸,我們很快就要成為同事了。”方伯謙微笑著撿起窗框裏的一片葉子。

“你最快什麼時候能入職?”

“您希望我什麼時候入職?”

“大後天可以嗎?明天上午我給你安排入職體檢,後天就能出體檢結果,你拿到體檢報告後去上家辦理離職,然後大後天上午你就可以來報道了。辦理離職一天時間,沒問題吧?”

“沒問題。”

“費用我幫你交好,你不用付費,我馬上把體檢的時間地址發給你。記得體檢之前不要吃早飯。”